Reklama

Najczęstsze błędy przedsiębiorców w kryzysie finansowym - co radzi kancelaria restrukturyzacyjna z Warszawy

artykuł sponsorowany
28.10.2025 11:08

W obliczu pogarszającej się sytuacji finansowej wielu właścicieli firm działa impulsywnie lub… nie działa wcale. Tymczasem duże znaczenie ma szybka diagnoza problemów i wybór odpowiednich kroków prawnych. Kancelaria restrukturyzacyjna w Warszawie niejednokrotnie podkreśla, że nie sam kryzys jest największym zagrożeniem, lecz błędne decyzje podejmowane w jego trakcie. Przedstawiamy najczęstsze pułapki, w jakie wpadają przedsiębiorcy oraz wskazówki, jak ich uniknąć.

Zbyt późne szukanie pomocy kancelarii restrukturyzacyjnej

Wielu właścicieli firm czeka z podjęciem działań do ostatniej chwili, kiedy nie ma już płynności finansowej, trwają egzekucje komornicze, a wierzyciele żądają natychmiastowej spłaty. Tymczasem restrukturyzacja działa najlepiej wtedy, gdy jest wdrożone odpowiednio wcześnie. Im szybciej firma zgłosi się po pomoc, tym więcej opcji ma do dyspozycji - w tym możliwość negocjacji z wierzycielami jeszcze przed wejściem na drogę sądową.

Ukrywanie rzeczywistego stanu firmy przed doradcami

Kolejnym błędem jest zatajenie lub umniejszanie skali zadłużenia. Przedsiębiorcy niechętnie ujawniają, że mają zaległości wobec ZUS, urzędu skarbowego czy dostawców. To zrozumiałe z ludzkiego punktu widzenia, ale niestety szkodliwe, bo prowadzi do opracowania błędnych planów naprawczych, które nie mają szans na skuteczną realizację. Doświadczona kancelaria restrukturyzacyjna w Warszawie zaczyna od pełnej analizy sytuacji i tylko transparentność właściciela pozwala opracować realną strategię działania.

Planujesz restrukturyzację? Sprawdź ofertę usług profesjonalnej kancelarii specjalizującej się w tego rodzaju procesach https://kancelariagrp.pl/

Ignorowanie obowiązków wobec wierzycieli i sądu

W trakcie postępowania restrukturyzacyjnego dłużnik ma jasno określone obowiązki, m.in. sporządzenie planu restrukturyzacyjnego, przekazywanie informacji o stanie finansów czy realizację układu. Brak reakcji na wezwania sądu lub nieprzestrzeganie warunków może doprowadzić do umorzenia postępowania. Kancelarie podkreślają, że restrukturyzacja to proces, który wymaga zaangażowania po obu stronach. Dłużnik, który liczy na „magiczne” rozwiązania bez własnego udziału, może szybko przekreślić szanse na sukces.

Chaotyczne działania poza restrukturyzacją

W kryzysie wielu właścicieli firm próbuje samodzielnie ratować sytuację: zaciągają nowe pożyczki, wyprzedają majątek poniżej wartości, zawierają nieprzemyślane ugody. Niestety te działania często prowadzą do pogorszenia sytuacji, bo nowi wierzyciele nie są objęci ochroną postępowania restrukturyzacyjnego, a majątek, który mógłby posłużyć do zabezpieczenia układu, znika. Kancelaria restrukturyzacyjna w Warszawie rekomenduje zamiast tego skonsultować każdą decyzję z doradcą - po to, by budować spójną strategię, a nie działać pod wpływem emocji.

Niezrozumienie istoty restrukturyzacji

Niektóre firmy traktują restrukturyzację jak rodzaj odroczenia problemów, a nie szansę na realne zmiany. Tymczasem celem procesu nie jest tylko zawieszenie egzekucji, ale również odbudowa rentowności firmy. Oznacza to konieczność wdrożenia zmian w kosztach, strukturze, modelu biznesowym czy strategii sprzedażowej. Skuteczna kancelaria restrukturyzacyjna pracuje nie tylko nad aspektami formalnymi, ale wspiera przedsiębiorców także w zakresie planowania działań naprawczych, które mają długofalowy charakter.

Jak uniknąć błędów i wykorzystać restrukturyzację z korzyścią?

Podsumowując, główne błędy popełniane przez przedsiębiorców w kryzysie to zwlekanie z działaniem, brak przejrzystości, działanie na własną rękę i nieprawidłowe podejście do istoty restrukturyzacji. Odpowiedzią na te problemy może być współpraca z doświadczonym doradcą, który pomoże nie tylko przejść przez postępowanie, ale też odzyskać kontrolę nad finansami i przyszłością firmy. Kancelaria restrukturyzacyjna w stolicy to nie tylko pomoc prawna, a strategiczne wsparcie w najtrudniejszych momentach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Warto działać zanim będzie za późno, bo dobrze przeprowadzona restrukturyzacja może być punktem zwrotnym, a nie końcem działalności.